echtkinderachtig
Een nieuwe jas die past bij hard gegroeid
echtkinderachtig groeide snel. Het team telt nu meer dan 35 mensen. Samen met hen bouwden wij aan een nieuwe identiteit. Een die past bij hun groei en ambities. Van het interne verhaal tot de complete uitstraling.
- Onze rol
- Merkidentiteit, communicatie en cultuur
- Branche
- Kinderopvang
- Looptijd
- 2 x 3 maanden + borgingsprogramma
- Jaar
- 2023 - heden

Situatie
echtkinderachtig maakte de afgelopen jaren een indrukwekkende groei door. Dit is een prestatie van formaat. Tegelijk brengt zo'n groei uitdagingen met zich mee. Een team van meer dan 35 mensen vraagt om een andere organisatie. Ook wilde de directie operationele taken overdragen aan een collega.
Uitdaging
Grote groei, veel personeelszaken, service aan klanten en een directiewissel. Dan schiet écht naar binnen kijken er vaak bij in. Het gevoel van 'de jas past niet meer' speelde al langer. Maar hoe maak je dat gevoel concreet? En de belangrijkste vraag: welke richting kies je voor de toekomst?
Inzicht
De organisatie zocht geen nieuw logo. Ze zochten een verhaal dat klopte bij wie ze nu waren. Dat verhaal haalden we op vanuit de organisatie. We toetsten het bij alle medewerkers. Zo werd de nieuwe identiteit geen directiebesluit. Het werd een gezamenlijk eigendom van iedereen.
Aanpak
We startten met 'Jullie verhaal'. In diverse sessies brachten we de identiteit in kaart. We toetsten deze bij de medewerkers. Via creatieve werkvormen maakten we het van iedereen. Daarna volgde 'Van denken naar doen'. Dit omvatte logo, huisstijl, signing en fotografie.
Ook adviseerden we bij de website. Sindsdien blijven we betrokken met een borgingsprogramma.
Het werk
Hoe maak je het gevoel dat de jas niet meer past tastbaar en concreet? En hoe ga je daarna vooruit?

3 maanden programma: Jullie verhaal
We schreven de nieuwe identiteit van echtkinderachtig op. Dat gebeurde in diverse sessies. We toetsten het bij alle medewerkers. Creatieve werkvormen zorgden voor eigenaarschap. Bestuur, directie én medewerkers dragen het verhaal.
3 maanden: Van denken naar doen
Dit omvatte alle ontwikkelingen rondom de identiteit. Een nieuw logo en huisstijl. Externe producten zoals borden en vlaggen. Fotografie voor de website. En begeleiding bij de website-ontwikkeling.

01 · Identiteitsdocument
Van gevoel naar vastgelegde identiteit



02 · Onderbouwing
Het kind centraal in het beeldmerk






03 · Zichtbaar op locatie
Een vlag die je van ver ziet









Borgingsprogramma
Tot vandaag blijven we betrokken. Communicatievraagstukken die intern niet opgepakt of opgelost worden, pakken wij samen met hen op.
Marie-Claire, directeur van echtkinderachtig, over de samenwerking met AVBI
Dit wil ik ook
Resultaat
Een passende, nieuwe jas. De hele organisatie omarmt en doorleeft deze.
De nieuwe identiteit wordt niet alleen gebruikt. Deze wordt écht doorleefd. Partners en externe partijen herkennen de volwassen uitstraling. Intern is er een helder verhaal. Dat vormt een basis voor elke beslissing.
Meetbaar
Het vinden en behouden van nieuw personeel gaat makkelijker. Een compleet nieuwe merkidentiteit is gerealiseerd. Denk aan logo, huisstijl, signing, fotografie en website-advies. Teamtrainingen hebben bijgedragen aan een gezamenlijk verhaal.
Zichtbaar
Een nieuwe jas die past bij echtkinderachtig. De hele organisatie omarmt deze. Externe partners herkennen en erkennen de volwassen uitstraling. Het team voelt zich gehoord. Hun wensen zijn vertaald in de nieuwe identiteit.
Reactie van de klant
“Voor echtkinderachtig zijn we de partner op het gebied van communicatie, cultuur en identiteit geworden. In deze reviewvideo vertelt Marie-Claire over haar ervaring in de samenwerking met AVBI.”
Tot slot
Wij zijn tot op de dag van vandaag betrokken bij echtkinderachtig. Hebben zij interne communicatievragen? Dan schakelen ze ons in voor advies en ondersteuning. Dit is een van de mooiste samenwerkingen. Dat durven wij te zeggen.
Wil je dat jullie verhaal net zo scherp wordt?
Plan een gesprekMeer cases


